劉之濱，男，1983年出生，二級建造師、注冊安全工程師，現(xiàn)任電梯分公司項目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)皖北項目片區(qū)電梯工程的項目管理工作。2023年，電梯分公司剛成立不久，劉之濱就來到電梯分公司工作，在片區(qū)項目管理工作中，他始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，立足崗位，腳踏實地，他勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于擔(dān)當(dāng)，一步一個腳印，不斷地去積累工作經(jīng)驗和豐富專業(yè)知識， 他始終堅守崗位，勤勉盡責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，持續(xù)提升項目建設(shè)和管理水平，所取得的工作成績贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。2023年劉之濱榮獲公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”光榮稱號。
迎接挑戰(zhàn)擔(dān)使命，凝心聚力開新局
“老話說：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。作為項目負(fù)責(zé)人就要身先士卒，以身作則，起到模范帶頭作用。”劉之濱堅定地說道。
在電梯分公司工作這短短一年多時間，劉之濱先后負(fù)責(zé)了淮北恒大中央公園續(xù)建項目、五河?xùn)|凌府邸項目、蚌埠依愛電子產(chǎn)業(yè)園項目、蚌埠東航嘉苑項目、蕭縣東部新區(qū)鄉(xiāng)村振興一期項目、蚌埠高新電子產(chǎn)業(yè)園項目、五河中興農(nóng)貿(mào)市場項目等19個項目共計358臺電梯的采購與安裝施工，幾個項目常常同時推進(jìn)，所以時間緊、任務(wù)重，是工作的常態(tài)！項目施工期間，他就像上足了勁的發(fā)條一樣，從早忙到晚，從不停歇，即便是午飯后大家都休息了，他還在列計劃、批流程、排進(jìn)度。在工作中他對項目管理人員嚴(yán)格要求，對自己更是一絲不茍，毫不懈怠，白天在現(xiàn)場忙碌，晚上還要抓緊學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度文件、熟悉各項管理流程，并強(qiáng)化對電梯專業(yè)知識學(xué)習(xí)。由于電梯屬于特種設(shè)備行業(yè)，電梯安裝工程屬于特色化、專業(yè)化的項目，不同于傳統(tǒng)的建筑施工安裝項目，沒有可以參考借鑒的工作經(jīng)驗，所以在電梯安裝施工中遇到難題，他會積極翻閱大量電梯安裝技術(shù)資料、查看詳細(xì)圖紙，并和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通和交流，并把自己學(xué)習(xí)掌握的電梯安裝工藝知識、電梯安裝安全與質(zhì)量控制關(guān)鍵點、難點的知識運(yùn)用到實際工作中去，想方設(shè)法解決施工中遇到的困難。在蚌埠東航嘉苑項目管理中，由于業(yè)主對于電梯機(jī)房預(yù)留孔洞不了解，劉之濱就通過現(xiàn)場交底、圖片標(biāo)注的方式將孔洞尺寸和位置清晰的標(biāo)注出來，準(zhǔn)確地傳達(dá)給現(xiàn)場施工人員，確保土建單位在施工預(yù)留電梯機(jī)房孔洞時準(zhǔn)確無誤，這樣既不會造成業(yè)主返工，也不會耽誤我方人員進(jìn)場進(jìn)行電梯安裝施工，為后續(xù)施工環(huán)節(jié)節(jié)省了時間，降低了施工成本。
強(qiáng)抓安全質(zhì)量，咬定目標(biāo)不放松
安全是工程的根本，細(xì)節(jié)是安全的保證。作為項目副經(jīng)理，劉之濱要求項目部對項目部所有新進(jìn)場勘察的人員進(jìn)行三級安全教育并要求考核合格后方可上崗作業(yè)，并為所有勘察人員建立三級安全教育檔案，確保安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，安全教育率100%。在施工期間，他認(rèn)真檢查進(jìn)場人員三級安全技術(shù)交底，召開班組安全生產(chǎn)晨會，每天要檢查現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時督促整改、落實。“安全事故的起因都是起源于細(xì)節(jié)管理上不到位、疏忽所導(dǎo)致的。所以在以后的工作中，不管安全還是質(zhì)量，細(xì)節(jié)決定成敗，我們一定要嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。”劉之濱是這樣說的，也是這樣做的。
在淮北恒大中央公園續(xù)建項目中，電梯驗收相關(guān)的配套設(shè)施（主機(jī)承重鋼梁澆筑水泥墩、緩沖器底座澆筑水泥墩、五方對講、門洞封堵、正式電纜等等）較多，為保證安全質(zhì)量，劉之濱在現(xiàn)場及時組織施工方案討論會，并通過制定出詳細(xì)的任務(wù)清單把各項要求列出給業(yè)主，并對施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行優(yōu)化，在確保現(xiàn)場各道工序施工有充分保障后，再進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)現(xiàn)場穿插施工，節(jié)約大量施工時間，并保質(zhì)保量地一次性完成了本次驗收工作。
精準(zhǔn)調(diào)控保進(jìn)度，細(xì)節(jié)把控顯專業(yè)
憑借著過硬的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，劉之濱時刻保持敏銳的洞察力，適時進(jìn)行電梯安裝項目施工動態(tài)調(diào)整，靈活應(yīng)變。在五河?xùn)|凌府邸項目管理中，與業(yè)主約定好電梯按計劃進(jìn)場涉及場地堆放，為保證進(jìn)場道路通暢，做好事前控制，減少搬運(yùn)成本及難度，在電梯安裝前，劉之濱就提前及時提醒業(yè)主做好防水處理，避免電梯井道基坑滲水，影響基坑內(nèi)電氣配件性能。同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整工序，優(yōu)化時間安排，確保工程進(jìn)度不受影響。在他的帶領(lǐng)下，項目部始終貫徹以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)、以質(zhì)取勝，同時確保施工目標(biāo)的按期完工。
迎難而上揮灑汗水，愛崗敬業(yè)盡顯擔(dān)當(dāng)
2024年12月，電梯分公司喜中蚌埠市住宅老舊電梯更新改造項目，該項目是當(dāng)前全省乃至全國單個梯臺量最大的電梯供貨安裝項目。本項目的成功中標(biāo)，不僅標(biāo)志著電梯分公司在住宅老舊電梯更新改造領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展，更開創(chuàng)了全國范圍老舊小區(qū)電梯更新改造的新模式。
該項目特點是梯臺量大、工期短，施工組織要求高，項目實施外界干擾因素多，舊電梯拆除安全管理難度大，面對海量的業(yè)主項目管理協(xié)調(diào)難度大。這項艱巨的工作任務(wù)，必須安排一位工作責(zé)任心強(qiáng)，有擔(dān)當(dāng)有能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理挑此重任，劉之濱臨危受命，表示堅決服從組織安排。在公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他帶領(lǐng)項目部人員迅速行動，提前組織謀劃、動員，迅速完成組織架構(gòu)搭建，并及時召開項目現(xiàn)場啟動會，完成項目實施規(guī)劃及項目實施全過程控制流程，提前部署實施項目前期的井道勘測、項目部人員管理分工、相關(guān)協(xié)作方人員配備等相關(guān)工作準(zhǔn)備，同時實行“每周雙會”和隨時調(diào)度機(jī)制，確保對項目進(jìn)展進(jìn)行動態(tài)跟蹤和實時監(jiān)督，為后期項目的順利推進(jìn)，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
白天要在項目現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘察，還要與街道社區(qū)進(jìn)行前期現(xiàn)場溝通對接，同時與電梯廠家進(jìn)行電梯排產(chǎn)調(diào)度溝通，晚上還要帶領(lǐng)項目人員核實相關(guān)數(shù)據(jù)并整理臺賬資料，及時對工作進(jìn)行復(fù)盤，對第二天的工作提前進(jìn)行布置安排。面對繁重的工作，劉之濱幾乎把全部時間和精力都傾注在項目上了，常常熬夜到12點以后才休息。長時間超負(fù)荷的工作，讓他身體有點吃不消了，眼睛疲憊不堪，滿嘴都是火氣疙瘩泡，大家多次勸他早點休息休息，他總是說，“沒事，沒事，我能挺得住，工作不落實好，我不安心啊——”。在榜樣的帶動下，全體項目人員展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)拼搏的良好風(fēng)氣，敢打敢拼，迎難而上，整個項目工程正在一步步順利推進(jìn)中。相信在項目團(tuán)隊的齊心協(xié)力下，一定能夠圓滿完成這項艱巨而又光榮的工作任務(wù)！
辛勤耕耘，終有所獲。劉之濱從沒有停下自己攻堅克難的步伐，他用自己的堅韌和汗水，實踐著“沖鋒在前、永不退縮”的錚錚誓言，他以愛崗敬業(yè)、實干擔(dān)當(dāng)?shù)牡牧己眯蜗螅A得了大家的肯定和支持。他扎根項目建設(shè)一線，在推動項目管理向精細(xì)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)的新征程上敢為善為，矢志不渝，盡顯工程建設(shè)者的英雄本色，為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量！